1. Кто автор этих слов: «Управление – это искусство знать точно, что предстоит сделать и как это сделать самым дешевым и наилучшим способом»:
а) Тейлор +
б) Вебер
в) Бебидж
2. Предмет труда объекта управления:
а) информация
б) готовая продукция +
в) функция управления
3. В качестве основных административных методов управления выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности, так ли это:
а) да
б) лишь отчасти
в) нет +
4. Методы менеджмента отличаются один от другого своей:
а) мотивационной характеристикой +
б) структурой
в) давностью разработки
5. Организационное воздействие как один из способов административно-правовых методов:
а) обобщают необходимые и разрешенные законодательно приемы психологического воздействия на персонал для координации действий сотрудников в процессе совместной производственной деятельности
б) направлено на достижение поставленных целей управления, соблюдение требований внутренних нормативных документов и поддержание заданных параметров системы управления путем прямого административного регулирования
в) основано на действии утвержденных внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала +
6. Основным ограничением при выборе административных методов является необходимость их соответствия:
а) морально-этическим нормам
б) правовым нормам +
в) уставу предприятия
7. Административные методы подразделяются на:
а) обязательные, необязательные
б) функциональные, правовые, условные
в) организационные, распорядительные, дисциплинарные +
8. Метод управления:
а) совокупность приемов и способов воздействия на объект управления +
б) технология управления предприятием
в) система мотивации на предприятии
9. К какой группе методов относятся указанные приёмы воздействия. Экономические методы:
а) проведение тренингов по сплочению коллектива
б) правила внутреннего трудового распорядка
в) повышение заработной платы +
10. К какой группе методов относятся указанные приёмы воздействия. Административные методы:
а) повышение заработной платы
б) правила внутреннего трудового распорядка +
в) проведение тренингов по сплочению коллектива
11. К какой группе методов относятся указанные приёмы воздействия. Социально-психологические методы:
а) проведение тренингов по сплочению коллектива +
б) правила внутреннего трудового распорядка
в) повышение заработной платы
12. Сопоставьте термин и его определение. Направленность методов управления:
а) воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию; может быть прямым или косвенным
б) ориентирована на объект управления: это может быть, как предприятие в целом, так и отдельное его подразделение +
в) специфика приемов и способов воздействия
13. Сопоставьте термин и его определение. Организационная форма методов управления:
а) воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию; может быть прямым или косвенным +
б) ориентирована на объект управления: это может быть, как предприятие в целом, так и отдельное его подразделение
в) специфика приемов и способов воздействия
14. Сопоставьте термин и его определение. Содержание методов управления:
а) ориентирована на объект управления: это может быть, как предприятие в целом, так и отдельное его подразделение
б) воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию; может быть прямым или косвенным
в) специфика приемов и способов воздействия +
15. Что понимается под управлением:
а) планомерное воздействие на некоторый объект с целью изменения его свойств +
б) планомерное воздействие на некоторый объект с целью достижения определенного результата
в) управление движением объекта
16. К какой группе методов относятся указанные приёмы воздействия. Административные методы:
а) компенсация затрат на «Интернет»
б) приказ руководителя организации +
в) проведение тренингов по сплочению коллектива
17. Главная задача менеджера:
а) максимизация прибыли
б) организация труда персонала
в) получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов +
18. К какой группе методов относятся указанные приёмы воздействия. Социально-психологические методы:
а) приказ руководителя организации
б) проведение тренингов по сплочению коллектива +
в) компенсация затрат на «Интернет»
19. Выберите того, кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом:
а) специалисты
б) работники
в) руководители +
20. К какой группе методов относятся указанные приёмы воздействия. Экономические методы:
а) проведение тренингов по сплочению коллектива
б) компенсация затрат на «Интернет» +
в) приказ руководителя организации
21. К распорядительному воздействию относится:
а) контроль исполнения +
б) тренинги личностного роста
в) премиальный фонд
22. К распорядительному воздействию относится:
а) премиальный фонд
б) нормирование труда +
в) корпоративные вечеринки
23. Менеджер:
а) профессия, которую может освоить человек, независимо от его психофизических характеристик
б) человек, прошедший специальную подготовку и добивающийся результата посредством труда других людей
в) субъект управления, должностное лицо в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью +
24. К распорядительному воздействию относи(я)тся:
а) корпоративные вечеринки
б) приказы и распоряжения +
в) тренинги личностного роста
25. Менеджмент и управление – это:
а) одно и то же
б) разные, но связанные между собой процессы
в) взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является особой областью управления +
26. Первый учебник по управлению был написан английским предпринимателем М. Веберов в … году:
а) 1850
б) 1832 +
в) 1790
27. Распорядительное воздействие как один из способов административно-правовых методов:
а) направлено на достижение поставленных целей управления, соблюдение требований внутренних нормативных документов и поддержание заданных параметров системы управления путем прямого административного регулирования +
б) обобщают необходимые и разрешенные законодательно приемы психологического воздействия на персонал для координации действий сотрудников в процессе совместной производственной деятельности
в) основано на действии утвержденных внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала
28. Основные преимущества административных методов:
а) приводят к концентрации власти
б) требуют обязательного оформления всех принимаемых решений
в) обеспечивают выбранную технологию производства и управления +
29. Управление – это:
а) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей +
б) эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя
в) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу
30. Психологическое воздействие как один из способов социально-психологических методов:
а) основано на действии утвержденных внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала
б) обобщают необходимые и разрешенные законодательно приемы психологического воздействия на персонал для координации действий сотрудников в процессе совместной производственной деятельности +
в) направлено на достижение поставленных целей управления, соблюдение требований внутренних нормативных документов и поддержание заданных параметров системы управления путем прямого административного регулирования